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弊社のサービス・セミナー
『社長業』について学んだことがありますか?


社会人になる学校や職業訓練校が有るのに「社長業」を教

えてくれる場所がありません。


『社長業』の土台である経営戦略を学んでみませんか?



ランチェス

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小さな会社や中小企業でも
競争力を高め市場で勝ち残る経営戦略が有ります。

それが小さな会社や中小企業の経営者の強い味方、ランチェスター経営株式会社・
竹田陽一先生の構築された経営戦略です!



 竹田先生顔いい写真ランチェスター経営(株)竹田陽一先生の紹介。「竹田です。ランチェスター戦略と出会って
 37年、全国を公演で行脚累計4500回。51歳の時に年収5000万(年間250回講演実施)の
 仕事を一旦止めて、中小企業の経営者の為に戦略を構築し、それをわかりやすく理解し
 実践するための経営者向けフルライン教材を開発。開発期間11年6カ月、開発資金のべ
 1億5,000万円。ランチェスター法則研究のため渡英5回、オペレーションズリサーチの原書
 も自力で翻訳。現在もセミナー講演執筆活動に奮闘中!1938年10月生。久留米市出身。
 福岡大学経済学部卒。『ランチェスター経営東京No.1こと西村さんは東京で一番早く始めて
 一番長く頑張っている当社の代理店です。』」



小さな会社や中小企業の戦略、小さな会社や中小企業だから出来る戦略があるわけ
です。




会社が小さいからうまくいかないと思って

いませんか?


確かに会社規模は大事です。しかし、それだけで決まってしまうのでしょうか?


◆戦略とは元々「不利な状況の中でどう戦うか?」と言う考え方です。

小さな会社や中小企業だって、立派な会社はたくさんあります。優れた会社もたくさんあります。

あのドラッガーだって「会社は必ずしも大きくする必要はない。しかし、優れたものにする必要がある。」と言っています。

あなたの会社を立派な会社、優れた会社にするための経営戦略です。

◆それは社長の一番大事な仕事を理解することから始まります。

これをするならば、資金繰り、従業員教育、売上、利益に困ることはありません。

当然、融資を受けることではありません。それも必要ですが、これをしていないと融資を受けても長続きがしません。

また、これがシッカリと出来ていると融資も受けやすくなります。

◆価格競争に追い込まれる本当の理由は?

今の時代、価格競争は避けることが出来ません。「1円でも安く」安くしないと売れない時代、生き残れない時代と言われています。

そんな時代に価格だけでなく業績を伸ばし、利益を上げている会社もあるのです。

もちろん、価格を下げるための努力は必要です。そのための企業努力をしていない会社は生き残れません。

しかし、そのような果てしない「価格競争」に生き残っても何が残るのでそうか。「価格競争」に陥らない経営戦略が必要です。

◆一生懸命頑張っているのに、なかなか成果が上がらない本当の理由は?

一生懸命に頑張ることが悪いことではありません。それに見合った成果が出ないことが問題です。非常に残念です。

なぜ、一生頑張っているのに成果が上がらないのでしょうか。不思議です。

これが何とかなると、仕事をするのが楽しくなります。従業員ももっと元気になるはずです。

何が欠けているのでしょうか?その理由は?

「わからない!」

成果をキチッと出している社長は何をしているのでしょうか?

それがわかります。



 弊社は次の『経営戦略勉強会』で経営者の皆さんを強力にサポートしています。 



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